Δημιουργία οργανωτικής δομής – κλάδος Marketing, HR, Οικονομικά, Development
Ανάθεση έργου με αντικείμενο:
- Τη συνολική αύξηση του κύκλου εργασιών (business consulting – εμπορική διεύθυνση)
Υπάρχουσα θέση:
- Τζίρος υπηρεσιών 65.000€/μήνα EBITDA 25%
- Δύναμη εργαζομένων 13 άτομα
- Έλλειψη δομής
- Έλλειψη στρατηγικής, επιχειρηματικού σχεδίου, επιχειρηματικών εργαλείων, πολιτικών, διαδικασιών
- Οργανωτική αδυναμία παρακολούθησης αποτελεσμάτων
- Έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας
Τεχνικές που χρησιμοποιήθηκαν για καταγραφή παρούσας θέσης:
- Ανάλυση ανταγωνισμού, καταγραφή θέσης brand
- Καταγραφή ενεργειών, τακτικών
- Απεικόνιση και καταγραφή στατιστικών αποτελεσμάτων
- Απεικόνιση και καταγραφή οικονομικών αποτελεσμάτων
- Διαχωρισμός και τακτοποίηση υπηρεσιών σε σύνολα και υποσύνολα
- Κοστολόγηση υπηρεσιών
Τεχνικές που χρησιμοποιήθηκαν για βελτίωση θέσεων:
- Δημιουργία Business Plan
- Εισαγωγή εργαλείων Management
- Καταγραφή, απεικόνιση και μέτρηση όλων των σκηνών
- Δημιουργία Marketing Plan και τμήματος Marketing
- Δημιουργία τμήματος ανθρώπινου δυναμικού
- Δημιουργία οικονομικού τμήματος
- Δημιουργία τμήματος ανάπτυξης
Στόχοι που επιτεύχθηκαν:
- Τζίρος υπηρεσιών 250.000€/μήνα EBITBA 45%
- Δύναμη εργαζομένων 110 άτομα
- Δημιουργία δομής-οργανόγραμμα
- Ενεργό business plan και προϋπολογισμός/έτος
- Εκτενή καταγραφή και παρακολούθηση μεγεθών και αποτελεσμάτων
- Δημιουργία εταιρικής κουλτούρας
- Πολιτικές διαδικασίες, στατιστικές
