Αλλαγή ονόματος, εταιρικής ταυτότητας, εμπορικής πολιτικής, εσωτερικής
Ανάθεση έργου με αντικείμενο:
- Re-Branding, Ανάπτυξη και Αύξηση των πωλήσεων
Υπάρχουσα θέση:
- Τζίρος υπηρεσιών 20.000€/μήνα MARGIN 25%
- Δύναμη εργαζομένων 7 άτομα
- Έλλειψη δομής
- Έλλειψη στρατηγικής, επιχειρηματικού σχεδίου, επιχειρηματικών εργαλείων
- Οργανωτική αδυναμία παρακολούθησης αποτελεσμάτων
- Έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας
Τεχνικές που χρησιμοποιήθηκαν για καταγραφή παρούσας θέσης:
- Ανάλυση τοπικού ανταγωνισμού, καταγραφή θέσης brand
- Καταγραφή ενεργειών, τακτικών
- Απεικόνιση και καταγραφή στατιστικών αποτελεσμάτων
- Απεικόνιση και καταγραφή οικονομικών αποτελεσμάτων
- Food cost
Τεχνικές που χρησιμοποιήθηκαν για βελτίωση θέσεων:
- Έρευνα αγοράς
- Δημιουργία Marketing Plan
- Καταγραφή, απεικόνιση και μέτρηση όλων των σκηνών
- Δημιουργία οικονομικού τμήματος
Στόχοι που επιτεύχθηκαν:
- Τζίρος υπηρεσιών 40.000€ μήνα MARGIN 35%
- Δύναμη εργαζομένων 11 άτομα
- Νέα κοστολόγηση προϊόντων
- Re-branding
- Νέα εταιρική ταυτότητα
